Notre objectif

 Accompagner les équipes dans l’amélioration de leurs pratiques en travaillant l’Intelligence Collective et offrir un accueil de qualité aux jeunes enfants et aux Parents en proposant :

• Des formations sur diverses thématiques. EX : l’Observation, la gestion des émotions chez l’Enfant, la communication bienveillante, le jeu libre, l’intergénérationnel… (catalogue des formations sur demande)
• D’animer les Analyses de Pratiques Professionnelles (A.P.P)
• Un accompagnement personnalisé pour renforcer la cohésion d’équipe ou optimiser les espaces d’accueil.
• Des ateliers pour parents et enfants afin de soutenir le lien parent-enfant.
• Des conférences, soirée-débat dédiées aux parents sur des thématiques (EX : le sommeil chez le jeune Enfant, le développement du cerveau, la colère et la gestion des limites…)

N'hésitez pas à consulter le catalogue ci-après ("En voir plus")

COLIBR’ACTION souhaite avant tout :

• Être un prestataire expert : sa connaissance du domaine Petite Enfance, des publics présents et de toutes leurs caractéristiques constitue une vraie valeur ajoutée.
• Participer activement à la politique générale d’aménagement des territoires en contribuant à favoriser la mise en place de services destinés aux familles.
• Travailler conjointement dans une logique de projet partagé entre les différents partis.

• La réalisation et la gestion de services Petite Enfance requièrent une expertise qui n’est pas toujours présente dans toutes les organisations, que ce soient des collectivités de proximité ou des associations.
• Les associations ou porteurs de projets sont de plus en plus en difficulté avec des budgets restreints. Elles souhaitent pratiquer de l’optimisation en limitant les coûts tout en garantissant le service rendu aux familles
• L’environnement normatif et réglementaire de la Petite Enfance est dense, complexe et connaît fréquemment des changements que les porteurs de projets et associations ne peuvent pas toutes connaître et maîtriser.

Audit et expertise

• Etudes de besoins et diagnostics
• Audits de fonctionnement et/ou financier : gouvernance et service
• Aide à la conciliation qualité d’accueil et optimisation du service
• Etude de l’activité et de l’équilibre budgétaire
• Plan d’action et/ou préconisations
• Aide à la création et la mise en place de process et d’outils
• Accompagnement dans l’obligation de respect des différentes réglementations
• Formation et assistance de la Direction

Conseil et accompagnement

• Accompagnement et coaching des directeurs de structures. à titre individuel ou au sein d’un groupe constitué d’autres directeurs
• Soutien et accompagnement des administrateurs au sein des associations dans leur fonction de gestionnaire et d’employeur
• Médiation et résolution de conflits au sein des équipes ou entre gouvernance et professionnels

Si vous êtes porteur de projets :

• Rendre attractif votre projet pour les usagers et les structures d’accueil
• Trouver un équilibre entre la diversité et la qualité des services.
• Satisfaire aux exigences qu'induit une politique familiale et contrôler la viabilité du projet.

Si vous êtes une association :

• Assurer votre fonction de gestionnaire et d’employeur en toute sécurité.
• Prendre les bonnes décisions au bon moment.
• Garantir la continuité du service et la fiabilité de la gestion.
• Être accompagné pour avoir toutes les informations que nécessite votre fonction.